Die Theaterlandschaft in Deutschland wird mageblich von den Buhnen in offentlicher Tragerschaft gepragt. Aufgrund der angespannten offentlichen Haushaltssituation tritt deren Finanzierung jedoch zunehmend in Konkurrenz zu den vielfaltigen anderen Verpflichtungen der Lander und Gemeinden. In der Folge wird das offentliche Theater immer mehr als Kostenfaktor wahrgenommen, was sich in einem stetig steigenden Rechtfertigungsdruck und einem zunehmend schwindenden finanziellen Spielraum manifestiert. Die kunstlerische Zukunft der offentlichen Theater wird deshalb nicht zuletzt davon abhangen, inwieweit es gelingt, bisher ungenutzte Effizienzreserven zu mobilisieren. Die Arbeit zeigt einen Ansatz zur Identifikation, Quantifizierung und Erklarung solcher Potentiale auf.
Die Theaterlandschaft in Deutschland wird maßgeblich von den Bühnen in öffentlicher Trägerschaft geprägt. Aufgrund der angespannten öffentlichen Haushaltssituation tritt deren Finanzierung jedoch zunehmend in Konkurrenz zu den vielfältigen anderen Verpflichtungen der Länder und Gemeinden. In der Folge wird das öffentliche Theater immer mehr als Kostenfaktor wahrgenommen, was sich in einem stetig steigenden Rechtfertigungsdruck und einem zunehmend schwindenden finanziellen Spielraum manifestiert. Die künstlerische Zukunft der öffentlichen Theater wird deshalb nicht zuletzt davon abhängen, inwieweit es gelingt, bisher ungenutzte Effizienzreserven zu mobilisieren. Die Arbeit zeigt einen Ansatz zur Identifikation, Quantifizierung und Erklärung solcher Potentiale auf.
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