Die kreditwirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben sich grundlegend verandert. Die verscharfte Wettbewerbssituation und der technologische Fortschritt stellen vollig neue Anforderungen an das Bankmanagement. Die anstehenden Aufgaben konnen ohne strategische Planung nicht bewaltigt werden. Der Autor stellt eine Konzeption vor, mit deren Hilfe strategische Planung in einem Kreditinstitut aufgebaut und durchgesetzt werden kann. Dazu wird vorgeschlagen, in sechs Stufen vorzugehen, um fur einzelne Geschaftsfelder Strategien zur Erreichung des Unternehmensziels zu entwickeln.
Die kreditwirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben sich grundlegend verändert. Die verschärfte Wettbewerbssituation und der technologische Fortschritt stellen völlig neue Anforderungen an das Bankmanagement. Die anstehenden Aufgaben können ohne strategische Planung nicht bewältigt werden. Der Autor stellt eine Konzeption vor, mit deren Hilfe strategische Planung in einem Kreditinstitut aufgebaut und durchgesetzt werden kann. Dazu wird vorgeschlagen, in sechs Stufen vorzugehen, um für einzelne Geschäftsfelder Strategien zur Erreichung des Unternehmensziels zu entwickeln.
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